Erfahrungen in der Changeberatung

Veränderungsprozesse erfolgreich zu gestalten, ist ein Kunsthandwerk, das viel Umsicht und Erfahrung braucht. Von einem guten Changemanagement hängt nicht nur der Businesserfolg ab, sondern ebenso die Stärke der Motivation und die Ausgestaltung der Kultur in der Organisation.

In den folgenden Beispielen finden Sie Projekte, in denen ich den Veränderungsprozess beraten und verantwortlich mitgestaltet habe.

Typische Veränderungsthemen

• Durchführung von Veränderungsprogrammen
    -  zur Steigerung von Effizienz,
    -  zur Kunden- oder Prozessorientierung,
    -  zur kulturellen Weiterentwicklung
  sowohl in Produktionsbetrieben wie auch in administrativen Organisationen
• Beratung, Moderation und Begleitung von Integrationsprozessen in globalen Organisationen
• Projektleiter für Change-Beratung bei großen Kulturveränderungsprojekten
• Einführung von Simultaneous Engineering
• Neuorientierung der IT-Organisation
• Strategiearbeit mit Leitungsteams und Projektteams
• Beratung in Postmerger-Integrationsprojekten